🚌Créez le Profil de votre Marque : Un Guide Etape par Etape pour les Recruteurs

Bienvenue dans l'aventure de la définition de la présence de votre marque sur Apshan.

Ce guide a été conçu pour guider les recruteurs du secteur de la mode dans le processus de création d'une page de marque qui suscite l'intérêt des candidats au sein de notre plateforme.

Général

Notre Mission

Questions à prendre en considération :

1. À quelle lacune ou opportunité de l'industrie de la mode notre marque répond-elle ?

2. Comment mêler esthétique et éthique dans notre mission ?

3. Quel est notre public cible et comment notre mission trouve-t-elle un écho auprès de lui ?

Faire

• Mettez l'accent sur l'approche unique de votre marque en matière de mode, qu'il s'agisse de pratiques durables, de designs innovants ou d'inclusivité.

• Inspirez avec une vision claire et convaincante qui touche le cœur des passionnés de mode.

• Établissez un lien solide entre votre mission et l'impact sur l'industrie et la communauté.

Ne Pas Faire

• Évitez les déclarations génériques qui ne reflètent pas le caractère unique de votre marque.

• Évitez le jargon inutile.

• Ne négligez pas l'importance d'expliquer comment votre mission profite à votre public.

Notre Histoire

Questions à prendre en considération :

1. Qu'est-ce qui a inspiré la création de notre marque dans l'industrie de la mode ?

2. Comment les origines de nos fondateurs ont-elles influencé l'orientation de la marque ?

3. Quels ont été les moments cruciaux ou les défis à relever à nos débuts ?

Faire

• Racontez une histoire passionnante qui met en évidence la passion, l'inspiration et la détermination.

• Inclure des anecdotes ou des idées qui révèlent le lien des fondateurs avec la mode.

• Détaillez la manière dont les défis initiaux ont été surmontés et ont façonné l'éthique de la marque.

Ne Pas Faire

• Ne vous attardez pas sur des détails qui ne contribuent pas directement à la compréhension de l'essence de votre marque.

• Évitez de passer sous silence les difficultés ; l'authenticité trouve un écho auprès des lecteurs.

• Ne manquez pas l'occasion d'établir un lien entre votre histoire fondatrice, votre mission ainsi que votre vision actuelle.

Notre Vision

Questions à prendre en considération :

1. Comment envisageons-nous l'avenir de la mode et le rôle de notre marque dans ce domaine ?

2. Quels sont les effets à long terme que nous souhaitons obtenir dans le secteur ?

3. Comment notre vision guide-t-elle nos initiatives et nos collections actuelles ?

Faire

• Dressez un tableau vivant de l'avenir auquel vous aspirez, notamment en matière d'innovation, de durabilité et d'influence sur le marché.

• Reliez votre vision à des stratégies et des initiatives réalisables qui sont actuellement en cours.

• Inspirez votre public avec des objectifs ambitieux qui reflètent les tendances et les besoins du secteur.

Ne Pas Faire

• Évitez les énoncés de vision vagues ou intangibles qui ne donnent pas d'orientation claire.

• Ne déconnectez pas votre vision des efforts et des réalisations pratiques et en cours.

• Évitez de définir une vision qui ne correspond pas aux réalités et au potentiel du secteur.

Ce Que Nous Apprécions le Moins

Questions à prendre en considération :

• Quelles sont les pratiques courantes de l'industrie de la mode que nous voulons remettre en question ou changer ?

• Comment défendons-nous activement ces pratiques par le biais des initiatives de notre marque ?

• De quelle manière sensibilisons-nous nos consommateurs et la communauté au sens large à ces questions ?

Nos Valeurs

Créez une sous-section pour chaque valeur fondamentale avec une brève explication. Par exemple :

Sustainability

"Nous croyons en une mode respectueuse de la planète. Notre engagement en faveur du développement durable est présent dans chaque vêtement que nous créons, depuis l'approvisionnement en matériaux respectueux de l'environnement jusqu'à la mise en œuvre de processus de production zéro déchet."

Inclusion

"La diversité est notre force. Nous concevons nos produits en pensant à tout le monde, en célébrant un large éventail de tailles, de styles et d'identités pour que la mode soit accessible à tous."

Innovation

"En repoussant les limites du design, nous nous appuyons sur la technologie et la créativité pour redéfinir ce que peut être la mode, en veillant à rester toujours à l'avant-garde.

---

Equipe

Sustainability

Questions à prendre en considération :

1. Comment les efforts en matière de développement durable se reflètent-ils dans les activités quotidiennes de notre équipe ?

2. Pouvons-nous mettre en avant des projets ou des initiatives innovants en matière de développement durable dont nous sommes fiers ?

3. Comment impliquons-nous nos employés dans notre mission de développement durable ?

Faire

• Détaillez les pratiques durables spécifiques mises en œuvre par votre équipe, telles que la réduction des déchets ou l'utilisation d'outils de conception numérique pour minimiser les échantillons physiques.

• Mentionnez les certifications ou récompenses que votre marque a reçues en matière de développement durable.

• Encouragez les récits d'implication et de contribution de l'équipe aux objectifs de développement durable.

Ne Pas Faire

• Ne généralisez pas les efforts de développement durable sans fournir d'exemples concrets.

• Évitez de revendiquer des engagements que vous ne poursuivez pas activement.

• Ne négligez pas l'importance de l'amélioration continue et de la fixation de nouveaux objectifs en matière de développement durable.

Témoignage

Questions à prendre en considération :

1. Pouvez-vous raconter une histoire où les valeurs de l'entreprise ont eu un impact direct sur votre travail ou votre évolution professionnelle ?

2. Comment la culture de l'entreprise contribue-t-elle à votre satisfaction professionnelle ?

3. Qu'est-ce qui vous rend fier de faire partie de cette équipe ?

Faire

• Choisissez un témoignage qui reflète l'environnement de travail positif et les valeurs fondamentales de la marque.

• Mettez en évidence des cas spécifiques où l'entreprise a soutenu le développement personnel ou professionnel.

• Incluez des témoignages qui illustrent la diversité et l'unité de l'équipe.

Ne Pas Faire

• Évitez les témoignages trop génériques qui ne donnent pas un aperçu de la culture de l'entreprise.

• N'utilisez pas de témoignages qui se concentrent uniquement sur les avantages sans mentionner les valeurs ou l'évolution de l'entreprise.

• Évitez d'inclure des commentaires qui ne reflètent pas l'expérience collective de l'équipe.

Dynamique d'Equipe

Questions à prendre en considération :

1. Comment encourageons-nous la créativité et la collaboration au sein de notre équipe ?

2. De quelle manière la dynamique de notre équipe reflète-t-elle les valeurs fondamentales de notre marque ?

3. Comment nous assurons-nous que chaque membre de l'équipe se sent valorisé et écouté ?

Faire

• Décrivez la manière dont votre équipe collabore aux projets, en mettant l'accent sur la communication et la créativité.

• Mentionnez toute activité ou initiative de consolidation d'équipe qui renforce votre culture de travail.

• Soulignez comment la diversité des points de vue enrichit les résultats et le lieu de travail de votre marque.

Ne Pas Faire

• Ne décrivez pas une dynamique d'équipe idéalisée qui ne correspond pas à la réalité.

• Évitez de négliger le rôle du leadership dans la promotion d'une dynamique d'équipe positive.

• Ne pas négliger les difficultés ; au contraire, se concentrer sur la manière dont l'équipe les surmonte ensemble.

Victoires Collectives

Questions à prendre en considération :

1. Quelles sont les principales réalisations de notre équipe ?

2. Comment ces réalisations s'inscrivent-elles dans la mission et la vision de notre marque ?

3. Comment célébrons-nous nos succès et comment cela motive-t-il notre équipe ?

Faire

• Partagez des réalisations spécifiques qui correspondent à la mission et aux valeurs de votre marque.

• Soulignez les efforts de collaboration qui ont permis de franchir des étapes importantes.

• Célébrez à la fois les grandes et les petites victoires pour montrer un éventail de succès.

Ne Pas Faire

• Ne vous concentrez pas uniquement sur les récompenses externes ; les jalons internes sont tout aussi importants.

• Évitez de minimiser le rôle de chaque membre de l'équipe dans les réalisations collectives.

• N'oubliez pas de relier ces victoires aux objectifs plus larges de votre marque dans le secteur de la mode.

Équilibre Travail / Vie Privée

Questions à prendre en considération :

1. Quelles politiques ou pratiques avons-nous mises en place pour favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

2. Comment répondons-nous aux divers besoins des membres de notre équipe en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?

3. Quel retour d'information avons-nous reçu de la part des employés sur nos initiatives en matière d'harmonie entre vie professionnelle et vie privée, et comment nous sommes-nous adaptés ?

Faire

• Détaillez les politiques de travail flexible, les initiatives en matière de santé mentale ou d'autres systèmes de soutien.

• Soulignez l'importance du temps personnel, de la créativité et de la santé dans votre culture d'entreprise.

• Racontez des histoires ou des exemples de la manière dont l'harmonie entre vie professionnelle et vie privée est pratiquée au sein de votre équipe.

Ne Pas Faire

• Ne promettez pas d'initiatives en faveur de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée qui ne sont pas réellement mises en œuvre.

• Évitez de laisser entendre que de longues heures de travail sont attendues sans reconnaître leur impact sur le bien-être.

• Ne négligez pas l'importance d'un dialogue continu avec les employés pour améliorer leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

---

Office

Citation

Questions à prendre en considération :

1. Quelle citation inspire notre équipe et reflète l'éthique de notre espace de travail ?

2. Comment cette citation s'aligne-t-elle sur nos pratiques de travail quotidiennes et sur la philosophie de notre marque ?

Détails

Questions à prendre en considération :

1. Quelles sont les caractéristiques uniques de notre office qui stimulent la créativité et la collaboration ?

2. Comment la conception de nos bureaux reflète-t-elle notre engagement en faveur du développement durable ?

3. Quels aménagements ou espaces offrons-nous qui contribuent au bien-être et à la productivité de nos employés ?

Faire

• Incluez des points sur la conception du bureau, les avantages de l'emplacement et toute caractéristique unique.

• Mentionnez les pratiques de développement durable dans l'environnement du bureau.

• Mettez en évidence les espaces conçus pour la créativité et la détente.

Ne Pas Faire

• Évitez de vous concentrer uniquement sur les aspects physiques sans mentionner comment ils contribuent à la culture de l'entreprise.

• Ne promettez pas trop de choses sur les caractéristiques du bureau qui sont prévues mais qui n'ont pas encore été mises en œuvre.

• Évitez les descriptions génériques ; la spécificité aidera les candidats à s'imaginer travailler dans vos locaux.